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管理軟件如何快速上手？
隨著企業信息化的日益普及，管理軟件從業人員越來越多，從應屆畢業生到軟件業資深人士，這個龐大的軍團滲透企業經營的各個領域。而企業從過去的純手工作業到如今的全面信息化管理，與管理軟件銷售人員的努力更是密不可分，不可否認，管理軟件銷售人員不需要像技術顧問對產品有非常深入的了解，也不可能做到對各行業業務流程了如指掌，但若干年過去，同起點、同領域的管理軟件銷售人員的能力和素質表現參差不齊，業績也是天壤之別，原因可能多個方面，但筆者以在正航軟件做了五年多的從業經驗來看認為這和管理軟件銷售人員的自我時間管理有密切的聯系。
有很多業內人士或管理專家寫過關于時間管理的文章，如時間管理的四象限法則：重要的且緊急的，重要的不緊急的，緊急不重要的，不重要不緊急，以及80/20法則提倡把80%的時間投入到20%的事情上去，還有目標和時間管理的SMART標準等等，這些都可以借鑒，只是針對力爭上游的管理軟件銷售人員，若想在完成本職工作的基礎上實現更大的突破，在時間管理上可以這樣科學的規劃：
一、時間管理和目標管理相結合。
一個卓越的管理軟件銷售人員首先要學習掌握管理軟件系統的相關知識，因為管理軟件本身就是一個系統工程，銷售人員在學不可能短時間內就對其掌握的很全面，而作為管理軟件銷售人員就很有必要設定長期、中期、短期目標，而這個目標制定可以參考SMART標準，此過程最忌諱的是好高騖遠，不切實際。
二、時間管理和計劃相結合。
老子道德經講過，日出而作,日入而息,鑿井而飲,耕田而食。實際上講的內容之一就是什么樣的時間段做什么樣的事情，按照自然界的內在規律并結合人體生物鐘會更好的實現科學的時間管理，結合四象限原則，盡量在黃金時間段處理最重搜索要且緊急的事情。
三、工作時間和業余時間相結合。
8小時工作時間求生存，8小時之外求發展，工作8小時外若能每天抽出兩小時業余時間學習了解管理軟件相關知識，長此以往堅持下來，必然會有大的改觀。8小時之內也可以把時間管理再細分，比如每天固定抽出一個小時進行有計劃的學習產品知識，一小時時間和同事互相交流學習工作事宜，每天至少安排五小時與客戶進行電話交流或者拜訪，剩余一小時完成領導臨時安排的工作任務。
四、時間管理的自我檢查。
孔子曰：每日三省吾身，管理軟件銷售人員，也很有必要每日下班時間或者下班回家路上，或者睡覺之前，多反省自己一整天工作和學習的得與失，能夠讓每天進步一點點，這樣也是很有成就感的。
優秀是一種習慣，從優秀到卓越需要一個過程，而良好且科學的時間管理會讓這個過程縮短。
