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抓住時代賦予的機遇 推進鋁合金門窗產業升級

在當今經濟全球化時代,鋁合金門窗企業正面臨著巨大的市場需求和良好的發展態勢。在這樣的大環境下,鋁門窗企業需審時度勢、積極作為,牢牢把握發展機遇,梳理企業在經濟全球化發展的新思路,為全面推進鋁合金門窗產業的長遠發展做好戰略部署。

適應市場變化 推進供給側結構性改革

市場經濟是由供需雙方構成的,是相互依存、不可分割的。作為供給方的鋁合金門窗企業想要生存和發展,就要時刻關注市場發展趨勢,判斷哪些是市場不需要的中低端無效產品,哪些是市場需要的中高端產品,只有認真地分析研究,才能主動適應、有效融入市場。業內人士普遍認為:企業生存的條件,就是適應市場。

當前,我國鋁合金門窗行業中低端產能過剩并造成了惡性競爭,一項工程往往有幾十家甚至上百家企業競爭,這不僅造成資源浪費,還嚴重損害了企業的自身利益。而中高端市場產能嚴重不足,供給側結構嚴重失衡。因此,進行供給側結構性改革勢在必行。

中高端產品不僅技術含量高,而且品質優、性能好,既節能環保,又有效益,還能引導高端消費,不僅國內市場需要,國外市場也需要。事實證明,只要產品質量過硬,性價比高,就不愁沒有市場。正如家居人常說的:好的產品、優質的服務是永遠不會被淘汰的。所以,供給側結構性改革戰略,不僅是鋁合金門窗行業適應市場的需要,也是引導高端消費的根本之舉。

苦練內功 讓工匠精神扎根企業

我國是鋁合金門窗生產大國,但不是鋁合金門窗生產強國,差距體現在產品質量不精、技術含量不高等方面,產品總體處于中低檔水平。因此,要想實現鋁合金門窗強國,離不開工匠精神。

眾所周知,一個好的工程,是精心設計施工的結果,而施工質量在很大程度上取決于施工人員的水平。我們工程質量總體水平不高,與發達國家還有一定差距,關鍵就差在工匠精神的缺失和高級技工隊伍的缺乏。為此,我們要努力加大對員工培訓的力度,當前經濟發展速度處在放緩時期,正是鋁合金門窗企業抓緊培訓、苦練內功的好機會。其中,特別是要重視對高級技工的培訓教育,通過以師帶徒等行之有效的方式培養一批技術水平高、作風嚴謹、能啃骨頭的高素質技工隊伍,使每位操作工成為技藝高超的工匠和技術能手。隨著經濟社會將進入品牌時代,企業沒有自己的品牌,必將失去市場競爭力,從而被市場所淘汰。為了培養工匠精神,鋁合金門窗企業需塑造以工匠精神為核心的企業文化,使工匠精神在企業扎根。

隨著“一帶一路”戰略的不斷展開,一批高鐵、高速公路、機場等基礎設施項目將陸續興建,為鋁合金門窗行業提供了發展機遇。只要把產品質量做好,我們在國際市場中就具有競爭力,就能贏得并占領國際市場。

把握時代機遇 主動出擊

“一帶一路”戰略為我國鋁合金門窗行業走出去搭建了很好的平臺,沿線覆蓋65個國家,占到全球經濟的30%,基礎設施建設將給我們帶來無限商機,但是如何走出去,值得我們很好地研究和探討。

對鋁合金門窗企業來說,要加強產品結構轉型升級,由中低端產品向中高端產品轉變,以適應發達國家市場需求;要從小項目做起,由小到大,逐步發展,在積累一定經驗以后,再做大項目,這樣可以規避風險,做穩做實;要盡可能抱團出海,團結合作,千萬不要惡斗;要對項目進行調研,弄清情況再做決定。同時,還要選擇業主口碑好、資金落實到位、付款及時的項目,例如政府項目和大型房地產項目。

同時,業內人士還提出了一個“五不”原則:不賺錢的不做,不安全的不做,資金不到位的不做,不節能不做,不環保不做。為了規避項目所在國的法律、法規、標準、匯率等風險,可與有對外承包工程經驗的央企和大型總承包企業合作,建立穩定的戰略合作伙伴關系。

重視人才 將創新轉化為生產力

鋁合金門窗行業要發展,要走出國門,要打造世界一流品牌,要提高市場競爭力,唯有創新。創新的主體是企業,企業要創新,就需要資金投入、人才投入,尤其是要引進高素質的創新人才,研發出具有自主創新的知識產權和專利。創新的關鍵是人才,鋁合金門窗工程屬于系統集成工程,人的因素很重要。

同時,創新必須堅持產學研相結合,發揮高校和研究機構人才、技術、設備優勢,整合社會各方面資源于一體,以高、精、尖、缺為導向,密切結合企業發展需要,攻克技術難關,開發研究具有前瞻性、引領性的科技成果,并及時轉化為生產力。

隨著中國經濟進入新常態,鋁合金門窗企業一定要順應市場變化,推進供給側結構改革,讓工匠精神深深扎根企業,同時,把握時代機遇主動出擊,把創新的各項工作落到實處,并生根、開花、結果,進而推動鋁合金門窗產業的全面升級。

2016-07-08
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